Kako voditi podjetje v krizi?
Poslovanje in kriza – Računovodske informacije kot podlaga obvladovanja krize.
- Ogledov: 248
- Kako pristopiti h kriznem vodenju v podjetju?
- S katerimi orodji prepoznamo krizo v podjetju?
- Kako obvladovati podjetje znotraj v času epidemije?
- Kaj narediti v času dela doma, da bomo jutri boljši?
Več informacij
VSEBINA
Kakšne vrste kriz poznamo?
- Kriza programa.
- Kriza vodenja.
- Kriza financiranja.
Tipične slike v bilancah, ki lahko pomenijo, da podjetju grozi stečaj ali prisilna poravnava, da je podjetje kapitalsko neustrezno, da so v podjetju prisotne posledice krize.
Ukrepi za spopad s krizo:
- Dokapitalizacija s sredstvi družbe (ekonomski vidik) kot instrument obvladovanja krize.
- Spremembe v poslovanju.
Javno objavljena računovodska poročila kot podlaga presojanja prezadolženosti, plačilne nesposobnosti idr.
Aktivnosti v času dela doma zaradi epidemije.
KOMU PRIPOROČAMO?
Direktorjem, da bodo lažje razumeli računovodska poročila in posledično sprejemali poslovne odločitve.
Finančnikom, da bodo lažje razumeli, kako ravnati v dani situaciji.
Računovodjem, ki bodo lažje svetovali poslovodstvu ali svojim naročnikom.
